REDES SEMANTICAS

                                         
EJEMPLO DE REDES SEMÁNTICAS

Los animales pueden respirar.
Un ave es un animal, vuela bien, tiene plumas y pone huevo.
Los mamíferos son animales, tiene pelo, la ballena es un mamífero, tiene piel y vive en el mar.
El tigre es un mamífero y come carne.

tigre                                                                                                                ave


ballena

• 
  

CLASIFICACIÓN JERÁRQUICA

CLASIFICACIÓN JERÁRQUICA

Las artes culinarias peruanas están en constante evolución y ésta, sumada a la variedad de platos tradicionales, hace imposible establecer una lista completa de sus platos representativos. Cabe mencionar que a lo largo de la costa peruana existen más de dos mil quinientos diferentes tipos registrados de sopas, asimismo existen más de 250 postres tradicionales. de igual manera sucede con la selva y la sierra

La gran variedad de la gastronomía peruana se sustenta en tres regiones que nos brindas algunas platos mas sobresaliente:

Clasificación simple

Variable: filosofía interna

COMERCIAL   Orientada hacia las necesidades del cliente	PRODUCCIÓN   Productividad interna. de adaptación del producto a esa productividad y de fabricación estándar.	FINANZAS   Dinero no gastados es dinero que incrementa el beneficio
Orientada hacia lnecesidades del cliente. Productividad interna, de adaptación del producto a esa productividad y de abricación estándar. Dinero no gastado es dineroque incrementa el beneficio.

TABLAS LÓGICAS

                                           TABLAS LÓGICAS

 PROBLEMA 1

 Al cierre de caja que hace una empresa con 3 cajeras se reportan perdidas ganancias y otra que no tuvo ni perdidas ni ganancias. La cajas 1 no tuvo ganancias, la caja dos no tuvo ganancias y que la caja 3 si las obtuvo.

	Caja 1	Caja 2	Caja 3
Perdidas	x	ü	X
ganancias	x	x	ü
No perdió ni gano	ü	x	X

-  

 
¿Qué caja no perdió ni gano?
- La caja 1

 PROBLEMA 2

 

.      En una carrera, en la que no hubo empates, participaron atletas de Argentina, Chile, Ecuador, Brasil y México. El ecuatoriano llego dos lugares atrás del chileno. El Argentino no gano, pero tampoco llego en ultimo lugar. El mexicano ocupo un lugar después que el brasileño. Este ultimo no llego en primer lugar. ¿En que lugar llego cada corredor?.

  ¿De que trata el problema?

 De las posiciones de los atletas después de una carrera.

        ¿Cuál es la pregunta?

 En que lugares llegaron cada corredor.
 

       Cuáles son las variables independientes?                                      

      

        país de cada corredor.

Representación.

País	Argentina	Chile	Ecuador	Brasil	México
1er. Puesto	F	V	F	F	F
2do. Puesto	V	F	F	F	F
3er. Puesto	F	F	V	F	F
4to. Puesto	F	F	F	V	F
5to Puesto	F	F	F	F	V

Respuesta. El chileno llego en primer lugar, el argentino llego en segundo lugar, el ecuatoriano llego en tercer lugar, el brasileño llego en cuarto lugar y el mexicano llego en quinto lugar.

PROBLEMAS CON ENUNCIADOS DIRECTOS E INDIRECTOS:

PROBLEMAS CON ENUNCIADOS DIRECTOS E INDIRECTOS:


texto 1
 
Gunter  come más que Heidi pero menos que Jurguen. Jurguen come mas que Heidi pero menos  que Ivy.

¿Quién come más  y quién come menos ?

•Variable involucrada: El Apetito

•Respuesta:  Ivy come más  y Heidi come menos .



texto 2

En un viaje tres amigos viajan juntos pero se quedan en diferentes lugares del camino. Marta, julia, Valeria y José son los viajeros. Marta viaja mas que julia. Valeria viaja mas lejos que cosa, pero menos que julia. Puedes decir quien viaja mas lejos y quien se queda mas cerca?

Respuesta: Marta viaja más lejos y José se queda más cerca 

Solución de problemas. Enunciados con inversión del orden

 

                                                                                                                         Solución de problemas. Enunciados con inversión del orden

PROBLEMA 1:

Rosa y Pilar tienen dos empresas más que Susana. Guadalupe tiene una menos que Pilar pero una más que Rosa.

¿Quién tiene más empresas y quién le sigue?

• SOLUCIÓN 1:

1º Se ordenan 

2º “Guadalupe tiene una menos que Pilar pero una más que Rosa.”

3º “Rosa y Pilar tienen dos empresas más que Susana”

R G P

R G P

S R G P

R G P

Respuesta: es Susan y le sigue Rosa

 

Problemas 2:

  
Camila,Ever,Julio y Jair son estudiantes en Isil en la carrera de Administración y Finanzas.

-Se sabe que Julio saca mejores notas que Ever 

-Jair saca notas menores que Camila

-Camila saca mejores notas que Julio 

¿Quién es el que saca mejores notas?

 

Solución 2 :

 

 

    +  (mas)                                                                          - (menos)

                    <------|------------|------------|-----------|----------->

                       Camila     Julio       Jair         Ever

ORDEN: Camila, Julio, Jair y Ever.

RPTA: Camila.

 

ENUNCIADOS INDETERMINADOS Y TABLAS NUMERICAS

ENUNCIADOS INDETERMINADOS Y TABLAS NUMERICAS

    

1. Se sabe que una empresa importa y exporta un total de 31 productos. En chompas se exportan 6 y se importa dos menos, en pantalones se exportan la mitad de importaciones de chompas e importan 7, en zapatos se importa y exporta la misma cantidad que exportan chompas.

	chompas	Pantalones	Zapatos
Importaciones	4	7	6
Exportaciones	6	2	6

¿Cuántos pantalones se exportan?
Se exportan 2 pantalones.

     2. Una empresa desea ampliar el local de trabajo, lo que deberá comprar para esto: son 6 kilos de cemento pero se sabe que la empresa cuenta con la mitad de este, 100 ladrillos y la empresa no cuenta con ninguno y 5 tubos para agua entre demás cosas y la empresa cuenta con 4.

	Cemento	ladrillos	tubos
Comprar	3	100	1
La empresa cuenta con esto	3	0	4

 
¿Con cuántos kilos de cemento cuenta la empresa?
- 3 kilos.

MAPA CONCEPTUAL - MANEJO DE CONFLICTOS

DEFINICIÓN DE CONFLICTO

El conflicto es inherente a la interacción humana. Esto sucede a diferencia de intereses u opiniones entre una o más partes sobre determinada situación o tema. Involucra pensamiento y acción de los involucrados. Los conflictos interpersonales son inevitables en la interacción del grupo, como resultado de las diferencias entre las actitudes, los comportamientos y las relaciones individuales que se derivan de metas mutuamente excluyentes o cuando menos contrarias. el clima positivo o negativo del proceso, socio afectivo está determinado por el estado de armonía o de conflicto que haya entre las metas, los intereses y las actividades de los miembros del grupo de trabajo. El conflicto interpersonal puede definirse como el resultado de “los desacuerdos que tienen los integrantes de un grupo sobre cuestiones sustanciales, tales como: estructura, políticas y prácticas organizacionales y diferencias más emocionales que las anteriores que surgen entre seres independientes”. Si bien es cierto que el conflicto resulta inevitable, también todo conflicto tiene una solución capaz de enriquecer la dinámica del grupo. En relación con el conflicto y la manera de resolverlo en la sociedad contemporánea, existen malentendidos que tienen sus raíces en diferentes actitudes respecto a la naturaleza y los efectos del conflicto entre las personas, actitudes relacionadas con diferencias profundas de orientación y estilo de vida de las personas y  grupos

Tipos De Conflictos

 Conflictos intrapersonales: este tipo de conflictos remite al conflicto interior con uno mismo. En diversas ocasiones, nos debatimos entre aquello que

Queremos y aquello que debemos, conviven en nosotros alternativas que se presentan como dilemáticas.

 Conflictos interpersonales: Se refieren a los conflictos que existen entre dos o más personas porque existen intereses, necesidades, opiniones, y valores opuestos; o bien aspectos socios emocionales que les generan conflictos.

Conflictos organizacionales: Son los conflictos que tienen lugar entre las diferentes áreas u objetivos aparentemente contrapuestos.

 MANEJO DE CONFLICTOS

El conflicto forma parte de las relaciones entre las personas, debido a las diferencias de opiniones, expectativas, creencias, valores o deseos que a menudo existen. Por este motivo, aprender cómo afrontar los conflictos es muy importante para poder mantener relaciones sanas con los demás.

Ø  Tener en cuenta las necesidades del otro tanto como las suyas.

Ø  Sus reacciones son calmadas y sus emociones no son intensas ni descontroladas.

Ø  Trata a la otra persona con respeto, evitando comentarios que puedan herirle.

Ø  Tiene una mayor disposición a perdonar y a olvidar el pasado sin guardar resentimiento.

Intenta afrontar el problema sin huir y buscar soluciones que tengan en cuenta las necesidades de todos los implicados

MAPA CONCEPTUAL

COMPRENSIÓN CRÍTICA Y EXTRAPOLACIÓN

            Comprensión crítica y extrapolación

texto 1

El Kurdistán

Todo el mundo ha oído alguna vez hablar del Kurdistán (región montañosa al sureste de Asia,repartida principalmente entre los estados de Iraq,Turquía e Irán) y del conflicto kurdo. Sin embargo, es muy poca la información que la opinión pública recibe sobre cuál es la problemática y los procesos históricosdel pueblo kurdo,que sufre muchas de las desigualdades que conducen a los conflictos actuales. El drama del pueblo kurdo no ha terminado.

En 1988, fueron aniquilados por los turcos.Después de la guerra irano-iraquí,,iles de kurdos que huyeron a Turquía murieron a causa del poder turco que fue implacable: miles de pobladores kurdos fueron encarcelados y otros asesinados, perdieron todos sus bienes.

 

¿Cual es el tema de la lectura?

¿Vives desigualdades en tu país? ¿Cuáles son?

¿Que opiniones tienes sobre lo que se les hizo a los pobladores Kurdos?

 

texto 2 

Manejo del Conflicto

Es un proceso que empieza cuando una parte percibe que otra ha afectado o esta por afectarla negativamente.

Un conglicto ocurre cuando un individuo o un grupo no obtienen lo que necesitan o quieren, buscando su propio interés.

¿Cuando has sido parte de un conflicto como lo solucionaste?

¿Te consideras conflictivo?¿Por que?

(

 texto 3

Liderazgo autocrático

El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los

 líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del

 staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el

 bien del equipo o de la organización. Muchas personas se sienten resentidas al ser 

tratadas de esta manera. A menudo el liderazgo autocrático tiene altos niveles de 

ausentismo y rotación del personal. Para algunas tareas y trabajos sin calificación el

 estilo puede ser efectivo, porque las ventajas del control superan las desventajas.

 

¿Estás de acuerdo con este tipo de liderazgo?¿Porque?

¿Que recomendaciones le darías a gente asi?